化工行業的企業主要是通過對原材料進行混合、分離、粉碎、加熱等物理或化學方法的加工，使原材料增值。目前化工行業作為我國國民經濟的基礎產業之一，經過五十多年的發展，已經覆蓋了有機化學原料、無機化學原料、石油及制品、樹脂、化學纖維、添加劑、日用化學品、試劑、染料、顏料、涂料、肥料、農藥、油墨、塑料及制品、橡膠及制品、玻璃及制品、酒精、水泥等諸多領域，與人類生產、生活資源密切相關。
• 行業特點
化學工業具有其行業的獨特性：能源消耗大、廢棄物多、技術創新快、發展潛力大。一方面化工行業生產能力和產量基數較大，生產成本相對較低，市場潛力大，具有市場本地化的優勢；另一方面化工行業生產技術較落后，生產規模小而分散，資金實力不足，科研創新能力弱，營銷網絡還未完全建立
• 科學、專業化管理 占據中國中高端化工市場
――采用工藝路線和配方管理
工藝路線下設工序管理，配方管理不僅可以代表產品的成份比率，還代表單位產品的生產成本。
――靈活的生產計劃
分季度、月底的制定生產計劃，保證計劃維護的靈活性強，既可以按定單維護也可以根據市場和庫存情況進行維護。
――簡潔的車間管理
車間設備與人員的配備合理化，,主要根據計劃進行領料、投料和控制生產過程,保證產品的高效產出。
――生產采用批次控制管理
對生產工藝過程中產生的各種協產品、副產品、廢品、回流物等進行批次控制管理。即不同批號的原材料就相應的會生產出不同批次、不同質量的產品、協產品。根據不同產品的檢驗標準分別對應自己的批號，進行分批管理。
――設備管理
設備管理對化工行業的保證生產、提高生產率和產品質量是至關重要的，通過有效的設備管理，保證備品、備件的合理儲備并延長設備的使用壽命和提高設備利用率。
――包裝物管理
針對原材料和產品的形態各異，如有氣體、液體、粉狀等，并且有毒、有味的特點，對其使用的包裝物進行嚴格管理?？梢愿鶕b物的用途分別管理，也可根據它的物質形態進行管理。
• 讓消費者愛上恒萬鹽的品牌價值
沒有靈魂的人不可能有成功的美好人生，同樣，一個品牌沒有清晰的核心價值不可能成長為強勢大品牌。品牌管理的中心工作就是清晰地規劃勾勒出品牌的核心價值，并且在以后的十年、二十年，乃至上百年的品牌建設過程中，始終不渝地要堅持這個核心價值。才能創建強勢大品牌。
恒萬鹽始終堅持“爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單”的信條，要嚴格要求每一個業務人員，用企業信譽與高質量產品在真切的做自己的品牌價值，增加用戶的體驗感。我們一直在尋找，尋找跟我們品牌理念、定位相愛的客戶，建立像結婚一樣的關系，共同實現共贏的目標。
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